学步车厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
学步车厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

装配式装修四大基础课题的探讨免费猫

发布时间:2020-02-17 12:45:11 阅读: 来源:学步车厂家

装配式装修四大基础课题的探讨

中关村软件园规划部经理 蒋 伟 建设部康居认证中心技术部负责人 杨家骥【摘 要】装配式装修是住宅产业化发展进程中的重要内容,是工业化住宅的重要组成部分。目前国内一些坚定走住宅产业化道路的企业如海尔、远大、万科等都已在该领域起步,但是装配式装修的概念、内涵以及所要研究的基本问题还不清晰,本文将在这些方面进行探讨,以期得到更加清晰的装配式装修的发展路径。【关键词】装配式装修 工业化部品 装配施工法体系 接口技术 一、装配式装修的概念近年来住宅与房地产领域里“装配式装修”一词越来越多的被提及、谈论、关注,和老百姓耳熟能详的“装修”究竟有何不同?“装配式装修”这个概念是随着建设部2002年颁布《商品住宅装修一次到位实施导则》而诞生的,《导则》的第1.1.5条指出:坚持住宅产业现代化的技术路线,积极推行住宅装修工业化生产,提高现场装配化程度,减少手工作业,开发和推广新技术,使之成为工业化住宅建筑体系的重要组成部分。1.1.5条清晰的指明了“装配式装修”的主要特点:一是工业化生产。装配式装修立足于部品、部件的工业化生产,装修中多使用标准化的部品、部件,装修的精度和品质大大优于传统装修方式;二是装配化施工。有了大量工业化生产的标准化部品、部件作支撑,使得装修施工现场实现装配化成为可能。和落后的手工作业施工工艺不同,装配式施工减少了大量现场手工制作,施工现场如同车间生产线的延伸,产业工人按照标准化的工艺进行安装,从而大大提高装修质量;三是装配式装修是工业化建筑体系的重要组成部分。装配式装修不是孤立的体系,是工业化建筑体系中的一部分,装配式装修的实施和建筑体系中的结构体系、部品体系等都密切相关。所以不将其放置建筑体系中整体考虑是无法正常实施运行的。基于以上三个特点可以提出“装配式装修”的基本概念——采用工业化生产的部品部件进行现场装配施工的装修工艺,是工业化建筑体系的重要组成部分。二、装配式装修的四大基础课题探讨2002年建设部颁布《商品住宅装修一次到位实施导则》后,全国商品住宅市场全装修住宅销售比例开始明显上升。一些经济发达城市及地区如北京、上海、深圳、江苏、山东等地,更是走在了大力推行建设全装修住宅的前列。深圳作为首个国家住宅产业化综合试点城市,在2007年9月首次召开的全市住宅产业化工作会议上提出,力争在2008年全市全装修住宅销售比例达到30%,按照建设部的要求,力争2010年消灭毛坯房;南京、杭州等城市2008年全装修住宅比例也都将达到50%。在这么大的全装修市场份额中,实施装配式装修的比例却极低。既然装配式装修有那么多的优点,为何还不能在市场大面积的推开?业内有过很多相关的分析,归结起来有以下几个方面的观点:一是认为装配式装修市场的接受程度有限,无法满足客户装修个性化的需求;二是装修部品、材料不配套,三是技术不成熟,质量还不过关;四是成本过高;五是和传统的土建施工无法结合;六是国家政策的配套等等。仔细分析这些问题的实质可以发现,装配式装修在市场上能顺利运行必须从战略层面和战术层面解决好四个最基本课题。其中,战略层面的课题一个,就是需要搞清楚装配式装修的市场到底在哪里?战术层面课题三个,第一,工业化部品相关问题;第二,装配式工法体系的问题;第三,接口技术。以下分别探讨。(一)市场定位(战略层面)企业经营如同打仗,没有明确的战略方向,企业不是打乱仗就是力量使得不是地方做无用功。企业制定战略的主要内容之一就是要明确:企业的产品适合什么样的市场?主要的客户是准?也就是通常说的市场定位。装配式装修缘起于住宅产业化、全装修住宅,从事装配式装修的企业在战略定位时自然会首先将市场定位在商品住宅领域。是否所有商品住宅都适合装配式装修呢?一些企业经过一段实践后碰到了不少问题,如前文提到的:市场接受程度、与个性化需求的矛盾、成本问题等等。这些问题使得企业不得不重新思考装配式装修的市场定位。装配式装修工业化、标准化、装配化等主要特点带来的直接优势是:装修质量优、装修工期短、施工操作简单、施工人数减少等;另一方面,现阶段也存在劣势:成本较高、标准化产品和个性化需求存在冲突等。如何扬长避短成为重新定位市场的关键。工业化、标准化的特质决定了装配式装修最适合的市场是:具备一定的数量(主要考虑了经济指标的要求,能够大量复制)的标准化的功能空间。具有这样特征的空间就不仅仅局限于住宅了。例如,酒店的标准客房、尤其是一些经济型酒店的标准客房;学校的标准教室;医院的标准病房;写字楼的标准办公室等等。在住宅领域需要进一步细分,并不是所有的商品住宅都是装配式装修目标市场,如别墅、豪宅等等在目前中国市场不适用于标准化的装配式装修;普通商品住宅的全装修是一个极大的市场。据统计,我国每年有装修需求的新房屋9000万套,加上二手房装修,达到一亿套。2005年用于室内装饰装修方面的资金达6500亿元。但必须解决好后面将要讨论的接口技术问题,才有可能成为装配式装修的主要市场;非商品住宅中的经济适用房、廉租房如果实施全装修可能会是一个更为理想的目标市场,毕竟如果在这样的住宅中做选择,个性化一定让位于标准化。(关于全装修和装配式装修如何解决个性化的问题,业界提出了很多思路:如“重装饰,轻装修”等等,但是企业在做市场定位时,必须客观、清醒的面对标准化与个性化的矛盾——装配式装修标准化的特质和客户对装修个性化的需求的确存在冲突,与其求全硬将标准化的装修加上装饰后“塞”给某些对个性化有特殊需求的客户,不如将标准化研究好,细分好自己市场,毕竟这一块“蛋糕”已经够大的了。)如此看来,装配式装修的市场不是小了而是大了;在明确了战略方向后制定战术就有了针对性。(二)工业化部品(战术层面)与上文提到的装配式装修的特点相对应,装配式装修在战术层面需要解决的三大基础课题之一是:如何建立一个有效的、极大丰富的工业化部品库。装配式装修使用的材料是工业化的部品部件。装修涉及的部品部件种类繁多,一套住宅用到的部品部件就多到上百种,同一种部品市场上又有不同厂家和品牌,如何选择使得装修质量、效果最优?这对于装配式装修企业来说的确是一个重要课题。行之有效的解决途径是建立企业自己的工业化部品库,在应对不同项目时能真正做到信手拈来。不论是开发企业还是施工建设企业都有自己比较熟悉、经常使用的材料和产品,久而久之形成相对固定的供应商伙伴关系,这实际上就是部品库的雏形。目前我国建筑部品总体特点是产品极大丰富,但配套不够,缺少接口标准;各类部品都遵循自身标准,缺乏统一部品类标准。但是建立具有企业自身特色的部品库已经具备条件。如何建立由企业自身特色,能在装配式装修中发挥重要作用的部品库呢?首先,针对目标市场,建立企业自己的部品分类标准;第二,逐步完善各部品的使用、选用标准;第三,根据标准筛选部品部件。这个过程需要考察部品的质量,部品生产商的实力、信誉,部品市场适用情况,价格,运输与物流等方面;第四,将符合要求的部品纳入公司动态数据库,并有专人管理,数据及时更新。第五,根据部品在项目中的运用情况,进一步完善、编制企业部品标准,并指导研发新产品。同时和工法标准接口。上述五个步骤从文字看来内容不多,实际却包含着极大的工作量,是企业的一项基础工程。可喜的是国内一些坚定走住宅产业化道路的企业已经起步了,尽管它们各有特点,但建立部品库的方向、思路基本一致。例如,万科在2001年就实施了部品战略采购,这是建立部品库的前期准备;2007年万科成为企业联盟型国家住宅产业化基地,已经建立了部品供应商分会,分会中有万科的分类标准(PC结构、轻钢结构、围护系统、内装设备等),有产品、有供应商,这正是一个部品库的雏形;万科正在建立的东莞住宅产业化基地中,将设置产品开发中心总体管理产品库(万科正在建立的是一个包括结构体系在内的更大范围的部品库,装配式装修是其中的一个子项)。另外,像海尔家居、远大集团等国家住宅产业化基地企业都正在着手建立自己的工业化部品库。(三)装配式工法体系(战术层面)装配式装修另一个关键环节就是装配式施工。和传统装修方式不同,装配式装修应用了大量工厂化制作的标准化部品部件,装修现场的施工工艺发生很大的变化;原来靠不同工种手工操作来完成的工序现在被分解、简化成标准的安装步骤;现场施工的工人更像是产业工人在生产线上进行装配。所以,装配式装修现场就像一个总装车间,企业只是将工厂生产线延伸到了施工现场,难怪海尔提出“像造冰箱一样做装修”,和丰田房屋当年提出“像造汽车一样造房屋”有异曲同工之妙。装配式施工的精细化特点要求必须建立一套符合企业特点的“装配施工法体系”,这是确保施工质量的关键课题。工法体系包括两个方面的内容:一是施工工艺(技术体系):具体应包括按照合理的施工组织设计,将各分部分项工程分解为可控的安装步骤;各步骤的安装要点(将操作内容尽可能表述得简单易学,可以将施工步骤编制成直观的施工工艺示意图便于培训,利于工人快速掌握要点);不同部位安装的先后顺序;各步骤用工人数、用工时间等;二是施工管理(质量管理体系):应建立包括安装全过程的质量管理体系。具体内容有:原料部品控制(包括进现场检验、堆放、保护等内容);安装过程控制(包括各步骤的检验、步骤交接检验、总验收以及检验标准等);各部分控制的记录;以及对员工的考核定量(包括效率和质量两方面式容)等。建筑业要向制造业学习,学的就是质量管理体系。可以看出,装配式施工就是在装修阶段实施工厂化的管理,将施工建造尽可能向工业制造的模式转移。目前国内像海尔、远大等企业已经开始做这方面的尝试,并在一些项目中实施装配式装修。据海尔方面介绍,装修工厂化管理具有三个方面的主要特征;一是生产管理的精细化,分工明确,职责到人;二是物料供应的标准化,物料按每件产品、每道工序所需,进行定时、定点、定额的供应和控制;三是现场管理的规范化,现场功能区域划分明确.物料置放统一规范。(四)接口技术(战术层而)上文所述装配式装修的特点三表明装配式装修不是孤立存在的体系,势必会涉及到接口问题。目前装配式装修遇到的问题中大多数与接口问题相关。战术层面三大基础课题中最难的也是接口技术。接口技术包括三类:一是部品与部品之间的接口技术;二是部品与结构体的接口技术;三是标准化与个性化的接口技术。以下分别说明。1.部品与部品之间的接口技术这个问题的提出和我国目前建筑产品市场的状况有关,尽管各种建筑产品丰富,但能良好配套使用的部品并不多。这使得企业建立有效的部品库遇到困难。因此,要在不断完善扩充部品库的同时开始着手研究部品间的接口技术,最终实现部品间的良好配套。部品间接口技术的攻关大致包括如下内容:一是在统一模数协调标准下建立各类部品标准(包括国家标准、行业标准、企业标准,涉及产品和工法);二是不断在实践中发展、创新、集成部品,并形成标准(产品和工法共同考虑);三是搭建部品交易平台(不同行业间部品共享的交易平台,也是技术交流平台,基础是模数协调,市场共享,共同做大“蛋糕”);四是市场现有部品的接口配件研究(通过低成本接口配件,实现部品间配套);五是研究部品配套组合方案,并纳入部品数据库;六是建立部品供应商联盟等。2.部品与结构体的接口技术部品与结构体的接口涉及两个方面:一是部品与结构体的模数协调;二是精确部品与结构误差之间的匹配问题。比较起来,现阶段后者矛盾更加突出。装配式装修是工业化住宅体系的一部分,但是我国现阶段工业化结构体系还无法实现(国内只是有一些企业试点),因此,装配式装修必须面对在一段时期内如何与传统土建结构施工的接口难题。王石先生在形容工业化住宅与传统建造施工住宅的区别时说,前者误差以毫米计算,后者则是厘米甚至更大。因此,在传统施工建造的住宅中实施装配式装修就必须研究部品与结构体的接口问题。这是当前阶段的特点(随着我国住宅产业化的不断发展,住宅工业化程度的提高,这方面问题会逐渐消除)。部品与结构体的接口需要重点解决:一是在同一的模数协调标准下,不同部品分别与不同的典型结构形式中的结构构件的结合(可以细化到结构构件形式、尺寸与不同部品的结合;不同结合方式的空间形态研究;和人体工学的关系研究;和不同标准户型的配套研究等);二是制定结构体误差限制标准、结构体验收标准(装修前的结构交接验收);三是误差超限情况下的应急方案(分不同部位、不同的结构构件等,方案包括填补结构体误差的中间件选择、构造方案、构造图集、实施条件等)。3.标准化与个性化的接口技术从事装配式装修的企业常常会面临既要坚定地走标准化、工业化的道路,又不得不靠满足客户个性化需求去拿订单的两难局面。上文在市场定位中已经论述过:装配式装修的目标市场不是个性化需求极高的市场,但如果做好了标准化与个性化之间的接口,将大大扩展装配式装修的细分市场。因此,这个课题是更高一个层面的研发课题,实际上是装配式装修产品的升级或者是创新。以电气为例,当我们入住新房时,购置了电视机、洗衣机等家用电器,只需找到相应的电插座,接上电源就可以使用。这个电插座就是和个性化电器间的一个良好接口,不论你买什么品牌、什么样式的电器,接上就能使用。装配式装修的个性化接口是什么形态呢,这是个较为超前、值得研发的课题。解决和个性化的接口,必须先做好几个方面的准备:一是将装配式装修的工作内容进行剖析,分解出必须完全标准化的部分、标准化和个性化可以组合的部分、完全需要个性化的部分(当然这就本身就是一个大课题);二是根据标准化与个性化的程度分别制定不同方案;三是重点研究标准化和个性化可以组合的部分,以及完全个性化部分的基础是什么,探索能否实现在标准化基础上的简单接口。以上只是从理论上初步探讨了标准化与个性化接口技术的研究内容,一些企业已经在做这方面的探索,如山东福斯特建筑装饰有限公司率先从木制品方面突破。为了解决了装饰个性化、规格多样化与工厂批量生产的矛盾,编制了一套《部品集成装饰木制成品标准图集》,其内容包括各种装饰木门与工艺门套的整体集成,装饰内窗与窗套的集成,踢脚板、护角线、腰线、暖气罩、壁柜、隔断、影视墙等固定家具,木制作灯箱、吊顶等部品集成,基本涵盖了住宅装修的所有木制作工程项目。换言之,凡木工、油漆工在现场施工的项目,全部转为工厂生产,现场直接安装。按照目前流行的饰面材质及色阶,电脑调漆制定了48种标准色卡,按设计要求,将造型、色阶、材质等排列组合可出上万种家装效果。综上所述,在解决市场定位的基本课题的前提下,战术层面的三大课题是相互关联,相互支撑的,缺一不可。上文中提到的具体工作内容,其实施主体有部品制造企业、装修施工企业、开发企业、政府、行业协会等,不管主体是谁,都需要做好了这些基本课题,这样装配式装修之路才会走得更加扎实稳健。三、装配式装修的发展趋势展望建设部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放在2004年就曾指出:从毛坯房过渡到全装修房,实际是一次生产方式上的变革,而工业化装修方式则是代表了未来装修的发展趋势。全装修住宅带来了装修模式的改变并凸现出四种模式:一是“一站式”采购装修模式,即在超市中直接与设计人员一起选择装修部品材料,由设计人员和施工人员一条龙服务,如百安居;二是“集成装修”模式,由住宅建设开发商、建材供应商和装修企业三大产业搭建一个平台,构筑产业战略联盟,实施住宅集成装修,达到多方共赢的目标,如现在的万科企业联盟型产业化基地;三是“连锁特许经营”的装修模式,这是以品牌、技术或商标为知识产权的特许经营方式,如北京东易日盛;四是“家具专业整合”装修模式,家具生产企业借助雄厚的机加工实力,直接给消费者或开发公司服务。展望装配式装修市场,最有可能在上述二、四两种模式中发展壮大。二模式因为有开发商作为龙头参与,并与终端客户对接,应该最有条件实现装配式装修,这也是建设部建立企业联盟型国家住宅产业化基地的初衷。四模式在最近几年发展迅速。由于室内装修70%以上工作量涉及木制品,因此,抓住了木制品也就抓住了室内装修的主体。这些企业由加工制造、原材料、成本等多个方面的优势,因此很容易转入装配式装修市场。目前,像海尔、远大等企业不光有木制品家具等优势,还具有室内家电、厨房、卫浴等多部品的资源,再加上品牌资源等,因此优势更加明显。可以预见,一些木制品行业的企业不久也会加入到这个市场来,如宜华木业等一批木制品家具企业。竞争加剧,企业并购整合将成为装配式装修市场的常态。相信有着万科、海尔、远大等一批各行业的巨头引领,装配式装修前景广阔。

晚礼服旗袍

丰镇市旗袍

学习名言

86小说全集免费阅读

相关阅读